Action Learning tréning

Vezetői kihívások kezelése Action Learning (AL) módszerrel

A tréning célja:

Vezetői problémák kezelése. 6-7 főből álló csoport valós időben, valós problémákon dolgozik; olyan saját problémákon, amelyek az adott pillanatban a legnagyobb kihívást jelentik számukra.
Az Action Learning (AL) a csoportos coaching egyik kiemelkedően hasznos problémamegoldó fajtája. A tréning résztvevői speciális, kérdezésen alapuló technika alkalmazásával segítik egymást problémáik kibontásában, és a megoldáshoz vezető, gyakorlati lépések megtervezésében (később: a hatások elemzésében).
Az AL azért izgalmas, mert használatával a résztvevők megkérdőjelezik egymás problémájának az eredeti értelmezését (és a mögöttes hiedelmeket, feltételezéseket). A vezetők más perspektívából tekintenek a problémájukra, és a lehetséges megoldásokra is.
Mindezek mellett, az AL kitűnően fejleszti az együttműködési készséget, és magát a szervezeti kultúrát is.

A tréning időtartama: 2 nap (ez igény szerint változhat)

A tréning témái:
• Vezetői kihívások
• Az Action Learning alkalmazása
• AL a gyakorlatban: szabályok
• Vezetői probléma ismertetése
• A probléma kiscsoportos „kibontása”
• A probléma beazonosítása
• A problémamegoldás gyakorlati lépéseinek kidolgozása
• A gyakorlati lépések /intézkedések hatása (későbbi alkalommal) 

Action Learning tréning

Kivel dolgoztunk már együtt?