Vezetés változó környezetben

Előadás hossza: 6 óra
Az előadás felépítése:

  • A változó környezethez való alkalmazkodást segítő, és túlélést biztosító vezetői kompetenciák – új készségek megerősítése
  • A megfelelési kényszer mint hatékony vezetést gátló erő (külső belső elvárások)
  • Vezetői stílusok és hatékonyságuk, a vezető személyisége, vezetői félelmek, az EGO hatalma
  • Felsővezetők és középvezetők helyzete
  • Motiváció, fogalma, a vezetői motivációt meghatározó tényezők, belső és külső motiváció, FLOW
  • Helyzetfüggő vezetés
  • Delegálás mint vezetői eszköz, szerepe és módja a vezetői munka során
vezetes-valtozo-kornyezetben

Kivel dolgoztunk már együtt?